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合肥市国正科技小额贷款有限公司 -凯时平台app

发布日期:2017-07-31  作者:综合部 陈靓蕊

7月18日下午,国正信贷2017年半年度工作会议在招行大厦15层召开。会议由公司总经理李如发主持,公司董事长卜廷川、副总经理张莉及全体员工参加会议。

会上,各部门负责人汇报2017年上半年的工作情况,对存在的问题进行复盘,并汇报了下阶段工作思路。随后,参会人员共同听取了公司《2017年上半年工作总结和下半年工作计划》以及《2017年上半年经营预算完成情况分析报告》。




2017年1-6月,公司在正奇金融和公司管理层的正确领导下,继续保持了良好发展势头——公司资产规模超过23亿元;陆续推出“国正-银联商务商户贷”、“帮车贷”;7年蝉联“中国小额贷款公司竞争力百强”,三度荣获合肥市“瑶海区行业经济三十强”。公司锁定核心竞争力、风控体系、资产质量、管理水平、人才保障几个方面的目标“瞄着打”,同时响应正奇金融号召加强对“精益管理”的学习和践行,有的放矢地开展各项经营管理工作,为完成全年经营目标和实现可持续发展奠定坚实基础。




副总经理张莉在点评中指出,公司员工应结合“精益管理”的要求,对目前存在问题进行更为深入透彻的分析和思考,对待日常工作中的每个细节,都要坚持精益求精的态度。除了积极开展营销拓展,业务团队更要不断自我加压,全力以赴守好“第一道关卡”,不能给风险任何可乘之机。

总经理李如发对各部门在2017上半年付出的努力表示肯定,他要求公司员工必须始终保持对风险的敬畏之心,努力达到“精益操作”的要求,各部门要严格对照年初制定的任务及时间节点,有序推进各项工作,切实保障公司利益、提升资产质量,齐心协力、多措并举确保全年经营目标的完成。




卜总在总结本次会议时,解释和分析了公司未来的发展思路,他表示,目前经济形势和市场环境是考验亦是机遇,公司上下必须凝心聚力,共同经历一段攻坚克难的时期,才能探索出更为明确的发展方向和更切实有力的“打法”。要通过对战略战术的制定,对业务模式的调整、对资产质量的优化、对内控管理的健全等多方面努力,逐步实现公司真正的“转型”和“升级”。

卜总强调,现阶段公司必须坚持“稳步伐”的发展节奏,在此过程中,每个人心中风险防范的弦都容不得半分松懈,必须时刻保持头脑清醒、反应迅速。而工作中各种形式的“复盘”,都不能流于形式,要有针对性地找出问题所在、探讨并落实凯时平台app的解决方案,杜绝问题的再次发生,才能真正体现复盘工具的作用和意义。

卜总希望国正信贷的员工都能具备“四心”:第一,要有“责任心”,即不畏惧困难、不强调客观原因将事情办好的决心,同时也是将企业的发展与自身的发展紧密联系在一起、荣辱与共的担当意识;第二,要有“感恩之心”,要充分认识到公司所提供的“没有天花板的舞台”值得珍惜,值得为之努力、为之奋斗。不但要切忌好高骛远,更要经常思考自身为企业发展“做了什么,应该做什么,所做的贡献在哪里”,从而用正确的心态脚踏实地走好每一步;第三,管理人员必须“沉下心”,要多思考、多探索,选择合理管理方式、高效的工作方法,才能带好队伍、做出成绩;最后,每个人都应努力保持“初心”,切不可将浮躁的情绪带入工作,廉洁从业更必须不折不扣的坚持。一支有干劲、有士气的队伍,才能有决心和毅力面对任何形势而不乱阵脚,向着“成为全国范围内有影响力的小额贷款公司”这一愿景大步向前。

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