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发布日期:2015-10-12  作者:信贷一部 周宇清

引语:一个人的人生何以能“会当凌绝顶”?一个企业何以能长盛不衰?一个国家何以能长治久安?一个长跑者的行囊中要装上多少东西才能确保笑到最后?

联想控股董事长柳传志曾这样说到:“做企业和跑马拉松一样,比的是耐心和耐力,你要‘分阶段、拐大弯’地实现目标。我在办企业20多年当中,见过相当多的企业倒下,就是因为企业领导者有雄心壮志,一心要把企业办成大企业,但没有分出阶段来实现,然后拼足全力往上攻,结果摔下来了。这给了我很大的启发,那就是,企业要有高远的目标,但你不能把长跑当成短跑。”这段论述,引发了我的一点思考:

人们常说,人生是场长跑。不是不羡慕短跑中速度、激情的瞬间爆发,而是更钦佩长跑里渗透的毅力、坚持和智慧。短跑如果被当成了长跑,在起跑线上就注定是一场败局,而长跑要是被当成了短跑,那顶多也只能是一次虎头蛇尾的表演,一次黑夜里烟花瞬间的绽放。柳总的经验之谈,诠释了人生的起伏、企业的沉浮乃至国家的兴衰的个中缘由,给人以深刻的启迪。要想成为一个笑到最后的长跑者,其行囊里需要准备哪些东西呢?

信念。在海伦凯勒的经历面前,我们仿佛都惭愧地成为了一个短跑者。当一个人有高飞的冲动时,他将再也不会满足于在地上的爬行;当一个人开始活在理想与信念中时,他将再也不会留恋于眼前的虚实与得失。我们以短跑者的眼光打量她的不幸时,她用长跑者的光辉照进我们的灵魂。对于生命而言,一碗饭一杯水就足以存活,可要活得精彩,就要有远大的理想和坚定的信念。毫无疑问,她是人生的赢家。在人生的长跑中走得越远,她的信念与坚持就给我们越多的力量。在今天,她的精神依旧在人们的传承中前进着。2014年1月30日,蛇年的大年三十,联想集团以29.1亿美金的大手笔,收购摩托罗拉手机股份,表现出来的就是敢于同苹果公司等行业巨头博弈的长远战略和舍我其谁的必胜信念。

创新。诺基亚公司曾是行业的领头羊和巨无霸,柯达公司也一度建起过它的“影像王国”,可它们倾覆于一夜之间的悲壮,上演了企业版的“泰坦尼克号”的沉没,让人在无尽的唏嘘的同时,也自然的产生深深的反思。在诺基亚事业的高峰期,全球每5.7人就拥有一部其品牌的手机,而乔布斯的iphone横空出世,成了诺基亚的终结者。显然,创新才是企业兴旺发达的不竭动力。而创新的反面是夜郎自大,固步自封,相对于创新至上的苹果公司来说,诺基亚今天的结局也是可想而知。同样,柯达公司过于眷恋曾经成熟的技术,忽略了数码相机领域的创新而落后于时代的浪潮中不可逆转。俗话说:流水不腐户枢不蠹。企业的长跑也是如此,每一刻都要根据情况调整步伐和呼吸。在变中求稳,在稳中思变,动静结合中,企业才能与时俱进,经久不衰。马云曾这样打比方:传统的柜台式的销售业和互联网的淘宝相比,就如同站在机关枪枪口下的太极大师或少林高僧,对方动动手指便能瞬间拿下。或许,我们从中可以理解创新与发展甚至生存的关系。

  宽厚。春秋时期的名相管仲在陈述齐桓公的霸业时有这样的一番言论:“夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危。”意为霸王的事业之所以有良好的开端,也是以人民为根本的;这个本理顺了国家才能巩固,这个本搞乱了国家势必危亡。想要国家长治久安,就要以人为本,顺应民意。“宽厚”二字尽含其中。相反,秦朝制定严刑峻法,百姓生灵涂炭;修长城、建阿房宫、造兵马俑,横征暴敛,民不聊生;复又焚书坑儒,举国人人噤若寒蝉。嬴政称始皇帝,他的秦国梦是二世、三世乃至千秋万世,然而,一杆子种地的农夫们,凭几许木棍树枝,就搅碎秦国的千年梦。何故?后世的点评是,执政者缺乏宽厚和怀柔,不能惠泽天下,不能以人为本,导致秦国千年美梦二世即碎。以史为鉴,一个能够久远发展的企业,其文化就一定要拥有宽厚的积淀,宽以待人、礼贤下士,让员工们有到家的感觉,就必然有像对待家人一样的付出。树高,鸟宿之;德厚,士趋之。群贤毕至,自然大业可成。

诚信。 百年老字号的金华火腿和冠生园月饼,曾是“民族品牌”,从某个角度折射着民族的文化,那就是追求货真价实、童叟无欺。然而,偷工减料、注水混搭、急功近利、唯利是图,使得诚信二字荡然无存,百年的老字号,一夜之间轰然倒下,让我们在唏嘘不已的同时,更加真切的感觉到诚信的重要。一个违背诚信原则的企业必然会被中途罚下,无独有偶,这使我又突然想起已经消失的那个曾经荣获国家免检的品牌“三鹿奶粉”。

世上没有永恒不变的事物,但追求永恒是不变的精神坚守,也是事物发展的内在动力。一个人的人生何以能“会当凌绝顶”?一个企业何以能长盛不衰?一个国家何以能长治久安?一个长跑者的行囊中要装上多少东西才能确保笑到最后?留给有志者的思考还有很多很多。

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