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合肥市国正科技小额贷款有限公司 -凯时平台app

发布日期:2013-04-26  作者:

为进一步夯实管理基础,提高各部门工作效率,增强公司团队凝聚力和执行力,2013年以来,公司在急需坚持“业务分析周例会”的基础上,正式施行“中层干部周例会”工作制度。

每周二上午,由总经理卜廷川主持,公司高管、各部门负责人共同参加的周例会准时召开。会上,各部门汇报上周工作开展情况和本周工作计划,由公司总经理、分管领导对工作中的成绩与不足予以点评,分析原因、查找不足,提出针对性意见,确保各项工作早落实、早完成。总经理传达每周总裁办公会议精神,研究部署各部门本周及近期重点工作。

同时,周例会提供了一个实现“上情下达、下情上知”的平台,与会人员对工作中存在的问题畅所欲言、各抒己见,并集思广益,共同探讨、为实现年度经营和管理目标献计献策。

经过一个季度的落实,例会制度取得了显著成效——公司管理层能够更全面掌握各部门工作进度,大大强化了各部门工作的计划性和前瞻性,有效提升了工作效率与质量,更调动了员工的积极性和主动性,为公司各项工作有条不紊地开展奠定了良好基础。

 

 例会现场


 

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